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Consultant partenaire · sous-traitance et intervention directe

Un consultant disponible, autonome, et qui ne vous crée pas de risque en audit.

Recruter un intervenant, c'est prendre trois paris : qu'il sera disponible quand vous en aurez besoin, qu'il tiendra la qualité sans supervision, et qu'il ne vous mettra pas en difficulté le jour du contrôle. Voici de quoi vérifier les trois.

Échanger sur un partenariat
100+ bilans de compétences réalisés 5/5 sur plus de 60 avis Google 2016 coach certifié RNCP niveau 7 25 ans d'expérience en entreprise

Cinq raisons concrètes de travailler ensemble

Une disponibilité réelle, et des délais que je tiens

Indépendant, à temps plein sur mes trois activités, pleinement opérationnel en visio. Un premier rendez-vous bilan se cale sous trois semaines à un mois et demi selon la charge du moment ; une journée de formation se réserve sous un mois environ. Les urgences sont traitées au cas par cas. Je préfère annoncer un délai et le tenir plutôt que promettre une disponibilité immédiate.

Un outillage que j'apporte avec moi

Référentiel professionnel de 594 métiers construit en propre, supports d'exploration interactifs, livrets de travail inter-séances, méthode Plan A / Plan B en phase de conclusions, restitution de profil à mi-parcours. Vous ne recrutez pas seulement une capacité horaire : vous ajoutez de la valeur à votre dispositif — et vos bénéficiaires le voient.

Une pratique compatible avec vos exigences qualité

Je connais les attendus d'un dispositif certifié : traçabilité des séances, respect des phases, émargements, formalisation des synthèses, recueil de la satisfaction, entretien de suivi à six mois. Je m'aligne sur vos process, vos documents et vos outils — je n'impose pas les miens.

Une satisfaction bénéficiaire documentée

Plus de 60 avis publics à 5 sur 5, tous laissés spontanément à l'issue d'un accompagnement. Vos bénéficiaires ne sont pas seulement accompagnés : ils le disent, publiquement, et cela profite aussi à votre réputation.

Un statut et des certifications qui simplifient votre dossier

Déclaration d'activité de prestataire de formation active — NDA 11756629475 — et bilan pédagogique et financier à jour. Entrepreneur individuel : contractualisation directe, facturation simple, TVA non applicable au titre de l'article 293 B du CGI.

Côté compétences : titre de coach professionnel certifié RNCP de niveau 7 (2016), Formateur Professionnel pour Adultes (AFPA, 2022), et trois certifications successives en bilan de compétences (2023, 2024, 2025). De quoi documenter sans effort vos indicateurs relatifs à la qualification des intervenants, et sécuriser votre recours à la sous-traitance.

Trois formats d'intervention

Selon l'endroit où vous souhaitez que je prenne le relais.

Format 1

Prise en charge complète

Vous me transmettez des contacts. Je les qualifie, je mène l'entretien d'information et je conduis le bilan jusqu'à la synthèse. Vous n'intervenez qu'au niveau du cadre contractuel et du financement.

Format 2

Intervention sur bénéficiaires cadrés

Vous avez réalisé l'entretien d'information et la phase préliminaire. Je prends le relais pour l'investigation et les conclusions : planification, conduite des séances, émargement, traçabilité, document de synthèse.

Format 3

Apport de bénéficiaires

J'apporte également mes propres contacts, issus de mon site et de ma visibilité en ligne. Les modalités se définissent ensemble, selon vos usages.

Domaines d'intervention

Bilan de compétences

Consultant formé chez ORIENTACTION (2023), praticien certifié par Intelligences Alternatives (2024), certificat de complétude Kooesio (2025). Plus de 100 accompagnements réalisés (juin 2026).

Formation professionnelle

Management sur trois niveaux, communication interpersonnelle. Formateur Professionnel pour Adultes (AFPA, 2022). Les sessions intègrent des tests psychométriques professionnels (Key Predict, ex-Central Test) et les supports d'exploration Odenys, pour un travail sur le profil réel des participants.

Coaching professionnel

Coach certifié, titre RNCP de niveau 7 (LinkUp Coaching, 2016), praticien en PNL (Psynapse, 2017). Coaching de managers et de dirigeants, prise de poste, accompagnement du changement.

Publics et couverture

Salariés, cadres et managers, notamment issus de grands groupes. Demandeurs d'emploi en clarification de projet. Indépendants.

Neuf accompagnements sur dix en visio, partout en France. Déplacements pour les formations : Bourges et sa région, Paris, Nantes, Rennes, Toulouse.

Ils me font déjà confiance

Je travaille en sous-traitance pour plusieurs organismes certifiés Qualiopi, en parallèle et sans exclusivité. Chacun a ses process, ses outils et ses documents : je m'y adapte.

ABC Carrière
Compétences et Métiers
ORIENTACTION

Réseaux, plateformes et partenaires de travail

Organismes certificateurs, plateformes de mise en relation et outils avec lesquels je travaille ou collabore.

Kooesio
Intelligences Alternatives
Mes Compétences
AKIGORA
L'atelier des pas sages
Key Predict

Comment ça se met en place

1

Un échange de 30 minutes

Pour cadrer votre besoin, vos volumes, vos délais et vos exigences qualité.

2

Un dossier consultant complet

CV, certifications, attestations, références, numéro de déclaration d'activité et bilan pédagogique et financier à jour. Tout ce qu'il vous faut pour votre dossier de sous-traitance et votre audit.

3

Un contrat de sous-traitance

Tarification à l'heure ou au dispositif, selon vos usages.

4

Un premier accompagnement test

Si vous le souhaitez, avant de vous engager sur un volume.

Vous êtes une entreprise

J'interviens également en direct auprès des entreprises, pour deux types de besoins : la formation de vos managers, en intra et sur mesure, et le coaching individuel d'un manager ou d'un dirigeant, dans un cadre tripartite confidentiel.

Une intervention en direct suppose un financement sur vos fonds propres. Si vous souhaitez mobiliser les fonds mutualisés de votre OPCO, l'action doit être portée par un organisme certifié Qualiopi : je vous oriente alors vers l'un de mes partenaires, et j'interviens dans ce cadre.

Parlons de votre besoin

Trente minutes suffisent pour savoir si nous pouvons travailler ensemble. Et si ce n'est pas le cas, je vous le dirai.

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